不要低估专注的力量 关键教训保持专注集中集结论 图标 痴迷于公司和团队的内部文化。 明确定义任务并为其分配团队。 设定目标时要有大局观。 制定一个理想的事态并朝着它前进。 创建目标明确的独立团队不要干扰他们的工作。 尽可能多地问自己和团队我可以更大胆更好更有效率吗我可以设置更高的标准吗 集中。集中。集中。朋友还是钱包合伙创业值得吗 巴格莱 专栏作家 创业并不容易。联合创始人会让生活更轻松尤其是如果是朋友的话许多人警告要与亲人做生意。
但如果你考虑到所有的利弊生意就会成功研究表明 家初创公司中有 家是与创始人的朋友或亲戚一起创办的。超过 家公认识的人以将风险降至最低。 我们收集了成功案例失败示例以及与亲人一起创业时如 马耳他 WhatsApp 号码列表 何节省业务和资金的技巧。 与朋友做生意支持 的论点 图标 相互信任 对任务质量的信心 为整体结果而努力 了解彼此的长处和短处 联合解决问题的成功经验 不想让人失望 了解个人事务 与朋友做生意盈利项目的例子 示例 。 低热量冰淇淋业务 的 和 之间的友谊始于七年级 我在学校越野时遇到了杰里。
我们是班上最慢和最胖的两个孩子 科恩说 科恩和格林菲尔德成为最好的朋友一起度过了他们的青少年时期大学毕业后留在了纽约。他们从小就讨论开一家不同口味的冰淇淋连锁店但在纽约市场已经饱和。 年 和 搬到了佛蒙特州他们在伯灵顿开设了第一家商店。 年后该公司获得了罗纳德里根总统颁发的美国小企业代表奖。 想和朋友一起创业并取得成功的人的 条规则。 喜欢在采访中说如果你们要一起创业请确保它符合共同的价值观。 示例 。 朋友创办的租赁服务 年 联合创始人 搬到了旧金山并找到了室友 是一名工程师而 是一名设计师。 他们已经与其他初创公司合作过并且了解 厨房。